4 reflexes à développer pour passer un nouveau cap dans votre activité
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Les 4 reflexes à développer pour passer un nouveau cap dans votre activité

Par , le 31 mai 2021. entreprenariat

De quel état d’esprit font preuve les entrepreneurs à succès pour passer un nouveau cap dans leur activité ?

La réussite c’est 20% de stratégie – 80% d’état d’esprit.
Aviez-vous déjà entendu cette phrase? Elle est vraie à 200% .

Voilà pourquoi au-delà des techniques webmarketing j’aimerais aborder avec vous les quatre points communs des entrepreneurs qui réussissent.
4 réflexes qu’ils ont su développer et acquérir pour passer systématiquement un nouveau cap dans leur aventure entrepreneuriale

Allez-vous les deviner? Le réflexe numéro 3 est probablement LE plus important, mais également le plus difficile à dompter…

C’est partiii👇👇

 

Réflexe #1 – Investir

La première chose, c’est l’investissement.

Il s’agit de considérer les dépenses comme un investissement plutôt que comme un coût.

❓Quelle est la différence entre un investissement et un coût ?

On attend d’un investissement un retour, contrairement à une dépense qui est un aller simple.
Quand on investit on projète de recevoir à terme PLUS que ce qui a été dépensé. Cela peut être en termes de chiffre d’affaires, de temps gagné ou même de sérénité par exemple. On peut investir sur soi ou sur le autres

💡 Réfléchir en termes d’investissements nous engage dans une stratégie à plus long terme, tout en prenant bien en compte la dimension efficacité de la dépense.

Rien à voir avec un coût, qui représente une perte sèche!

Réflexe #2 – Déléguer

Le second réflexe, c’est de déléguer plutôt que de tout faire seul.

Les entrepreneurs qui passent régulièrement des caps dans leur entreprise ne le font JAMAIS seuls. Sans quoi ils seraient rapidement limités dans leur progression, soit par leur temps, soit par leur expertise.

En délégant vous passez de la posture d’ “homme ou femme-orchestre”, qui fait tout tout seul, au rôle de “chef d’orchestre”, qui prend de la hauteur en délégant ou externalisant.

💡 Votre objectif est de passer plus de 80% de votre temps dans vos zones de brillance et d’excellence.

C’est là que vous apportez le plus de valeur ajoutée à votre activité

👉 Pour cela vous aurez besoin de déléguer toutes les tâches qui sortent de votre zone de compétence ou qui sont très chronoghages pour votre activité.

Bien entendu, plus vous progressez en terme de chiffre d’affaires, plus il vous sera aisé d’investir dans votre équipe.

Réflexe #3 – Ne jamais laisser la peur prendre le contrôle.

Troisième clé en termes d’état d’esprit pour les entrepreneurs à succès :
❌ Ne jamais, et j’ai bien dit JAMAIS, laisser la peur prendre le contrôle.

Parfois, elle prend le dessus, c’est tout à fait normal. Mais la peur, que ce soit la peur du jugement, la peur de l’échec et parfois même la peur de la réussite, n’est jamais bon guide.

Bien au contraire, elle va vous inviter à faire trois choses :
✔ vous figer : procrastination…
✔ vous disperser : je pars dans tous les sens…
✔ ou complètement fuir (tiens si je changeais de voie)

L’idée c’est de vous concentrer sur ce que vous souhaitez accomplir. Projetez le COMMENT vais-je y arriver (pas le est-ce que je vais y arriver).
Concentrez-vous sur la vision que vous aviez pour votre activité et avancez pas à pas.

Réflexe #4 – Ne pas rester dans sa zone de confort.

La dernière chose, c’est de ne pas rester trop longtemps dans votre zone de confort.

Oui je sais, entendre cela peut être inconfortable…

Évidemment, c’est bien dommage, car on aimerait parfois rester tranquillement dans sa zone de confort:
✔ ce qu’on a développé jusqu’à présent
✔ ce qu’on sait parfaitement faire
✔ ce qui nous a apporté du succès par le passé

❗Les stratégies qui vous ont permis d’atteindre votre premier palier ne sont pas celles qui vous permettront d’atteindre le second.

Je vous donne un exemple :
Vous ne proposez que des accompagnements individuels et vous votre agenda affiche complet. Vous avez atteint un premier palier. Inutile de poursuivre sur les même stratégies.

Il est temps de passer à l’accompagnement en groupe. Cela demandera de créer un autre type d’offre, une autre façon de la commercialiser…  Vous voilà sorti.e votre zone de confort.

💙 Mais c’est aussi pour cela que nous aimons ce magnifique métier d’entrepreneur, non? Au diable la routine!

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En conclusion…

Voici nos 4 commandements 😉

  • Analyser les dépenses comme un investissement et non un coût
  • Déléguer plutôt que d’essayer de faire tout tout seul,
  • Ne jamais laisser la peur prendre le contrôle
  • Ne pas rester trop longtemps dans votre zone de confort.

Voilà, vous pouvez arrêter de jouer à l’homme ou la femme-orchestre et enfin savourer la liberté d’entreprendre sans bosser 24h/24.
Car NON faire grandir votre activité ne signifie absolument pas bosser de plus en plus, bien au contraire, je peux en témoigner!

À vous de jouer chère Business Rock Star !

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